UDVIKLINGSPLAN_SYD - Flipbook - Page 90
TILTAG 3.1
SÆREGNE KØBSTÆDER
Købstæderne i geografien bærer en stærk kulturarv og er en vigtig del
af områdets turismeudbud. Her mødes fortid og fremtid, hvor de historiske bykerner er fundamentet, mens udviklingen som moderne særegne
købstæder er afgørende for købstædernes fortsatte attraktionskraft for
både turisme, bosætning samt erhvervs- og kulturliv.
Købstæderne har allerede i dag særegne fortællinger. I Kolding mødes
kunst, design og erhvervsliv med Koldinghus som ikonisk pejlemærke.
Vejle markerer sig med fremtrædende arkitektur, resilient byudvikling og
erhvervsmæssig styrke. Fredericia står som et unikt eksempel på dansk
kulturarv som fæstningsby og rummer samtidig et stærkt kultur- og erhvervsliv, mens Horsens har forvandlet industrihistorie til et moderne centrum for kultur, events og erhverv. Mod syd er Haderslev som geografiens eneste domkirkeby et vidnesbyrd om byens betydningsfulde historie,
Aabenraa kombinerer stolte søfartstraditioner med en velbevaret historisk
bymidte, og Sønderborg markerer sig med både det historiske Sønderborg Slot og et stærkt erhvervsliv. Disse særegne profiler et vigtige for
både en individuel og sammenhængende attraktionskraft, hvor den enkelte købstad er besøgsværdig i sig selv, men samtidig bidrager til en variation i udbuddet af den samlede købstadsoplevelse i geografien.
Strategisk og fysisk planlægning i købstæderne skal bygge på respekt for
kulturarven og byernes historiske strukturer. I denne sammenhæng er det
væsentligt at nævne, at to af geografiens købstæder, Fredericia og Haderslev, er udpeget som nationale kulturmiljøer af Slots- og Kulturstyrelsen.
90 | Udviklingsplan Jyllands Østkyst Syd
Udpegningen medfører, at kulturmiljøerne skal indgå som national interesse i kommunernes planlægning. De øvrige købstæder rummer i varierende grad ligeledes historiske bymidter og værdifulde kulturmiljøer. For
at sikre denne kulturarv og samtidig sikre udviklingen af en tidssvarende
moderne by, bør transformation gå forud for nedrivning, og samtidig skal
der være plads til fornyelse gennem nutidig arkitektur, midlertidige aktiviteter og nye funktioner i fx eksisterende bygninger. Fremtiden ligger
således i at bygge videre på den eksisterende lokale kulturarv, men med
blik for fornyelse, kvalitet og sammenhænge.
Ved at koble byens rum og ruter sammen gennem wayfinding skabes et
flow i gæsteoplevelsen, hvor købstadens rum aktiveres og opleves som en
del af en samlet fortælling. Det er samtidigt vigtigt, at der som en del af
wayfindingstrategien arbejdes med oplevesessammenhænge, hvor de
enkelte steder i byen og byens aktører naturligt sender gæsten videre. Det
handler om at skabe bevidsthed omkring andre tilbud og skabe en god og
strømlinet oplevelse for gæsten.
Oplevelsessammenhænge skal også ses i relationen mellem geografiens
syv købstæder, som sammen udgør et netværk af historiske og moderne
byer. Denne relation skal styrkes gennem en fælles branding af købstæderne, der giver anledning til, at turisterne besøger flere af geografiens
købstæder.
